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LA NEGOCIATION RAISONNEE
20 ans en France


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Les Etapes d'une Formation


 AVANT : PREPARATION DE LA FORMATION

Ecoute du responsable et définition des besoins et des objectifs.

Validation des objectifs au moyen d'une étude de diagnostic sur le terrain.
  - Entretiens individuels téléphoniques ou en face à face
  - Interviews de groupe
  - Sorties en tandem

Elaboration et envoi d'un questionnaire préalable à l'ensemble de la cible.

Construction de cas spécifiques et ingénierie pédagogique.

Lecture préalable de livres ou de documents de travail.



 PENDANT : CONDUITE DE LA FORMATION

Tous nos clients reconnaissent les bénéfices de notre pédagogie vivante et interactive :

Acquisition de boîtes à outils spécifiques pour aider nos participants à faire face aux situations concrètes et réelles qu'ils rencontrent sur le terrain.

Développement des compétences et coaching personnel au travers de mises en situation, de discussions en sous-groupes, de démonstrations ou d'exercices. Chaque participant bénéficie d'un feed-back personnalisé sur sa performance et son style, accompagné de suggestions d'amélioration.

Pédagogique active basée sur des études de cas et des exercices interactifs - courts ou longs, fictifs ou réels- permettant d'apprendre par la participation et l'expérimentation.



 APRES : SUIVI ET MESURE DE L'IMPACT DE LA FORMATION

Nos clients attendent un vrai retour sur investissement. Pour répondre à cette attente, un minimum de suivi permet de pérenniser les effets de la formation :

Journées de rappel et d'application aux cas réels des participants.

Coaching téléphonique apportant un suivi individualisé et à faible coût en temps.

Ateliers et clubs de réflexion internes pour capitaliser sur les meilleures pratiques.

E-Learning pour rappeler et ancrer les concepts.

Validation de l'acquisition des connaissances au moyen d'un questionnaire sur les points-clé de la formation.

Evaluation de l'impact des formations par une étude qualitative au bout de 6 mois.

Suivi par e-mail pour apporter un accompagnement léger dans le temps.

Coaching individuel de négociations difficiles, de présentations de communication en situation de crise, ...
 

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