tout manager leader se doit aujourd'hui de démontrer une forte capacité à saisir des opportunités en produisant de nouvelles idées et solutions et parfois même à créer une rupture avec des modèles existants. il s'agit la plupart du temps d'accueillir le potentiel créatif de ses collaborateurs, tout en amplifiant la cohésion interne de l'entreprise.

Intégrant des outils concrets, individuels et collectifs, ce séminaire vous fait découvrir le savoir-être et le savoir-faire de la créativité.

BÉNÉFICES

À l'issue de cette formation, vous apprendrez à :

• Comprendre les dynamiques personnelles et interpersonnelles qui bloquent ou libèrent la capacité à trouver des idées nouvelles et pertinentes
• Utiliser les outils structurés de créativité pour :
  - élargir les perspectives et définir les vrais challenges
  - systématiser la recherche d'idées - évaluer et exploiter les solutions « out of the box »
  
• Intégrer la résolution créative de problèmes aux techniques de gestion de groupe pour :
  - savoir organiser des réunions plus efficaces de réflexion et de prise de décision en équipe
  - optimiser l'intelligence créative de son équipe
  - renforcer l'implication de chaque membre de l'équipe dans le projet

PUBLIC CONCERNE

Tout manager, Négociateur, chef de projet, responsable ayant à résoudre des problèmes au quotidien de manière innovante.

PROGRAMME

1. Le potentiel créatif
   • Obstacles et catalyseurs
   • Penser autrement: exercices d'entraînement personnel
     
2. Les nouveaux outils de créativité appliquée: au-delà du brainstorming
   • Divergence heuristique/convergence opérationnelle.
   • Techniques individuelles et collectives de divergence
     
   • Brainwriting.
   • Candides virtuels
   • Six chapeaux.
   • Mind Mapping
   • L'art de la convergence.
3. Le management de la créativité
   • Le rôle du leader: inspirer, mobiliser, cadrer la créativité des collaborateurs
   • Intégration de la créativité dans la gestion de projets et la résolution de problème
   • Analyse des objectifs, formulation et reformulation du challenge
   • Production de nouvelles idées
   • Critères d'évaluation et sélection des solutions
   • La mise en œuvre: optimiser les chances de réussite d'une innovation
   • L'organisation des réunions de réflexion créative